12. June 2026
Trondheim tar et solid skritt inn i fremtiden for smart infrastruktur. Strindheimtunnelen har nå fått installert et system for permanent, kontinuerlig og automatisk overvåking. Dette betyr at man går bort fra manuelle og periodiske sjekker, til et system som våker over tunnelen 24 timer i døgnet, helt på egen hånd.
Tradisjonelt har vedlikehold av kritisk infrastruktur vært reaktivt – man fikser ting når de går i stykker, eller etter faste tidsintervaller. Ved å ta i bruk kontinuerlig, automatisert overvåking kan sensorer og intelligente systemer fange opp mikroskopiske endringer i strukturen, temperaturforskjeller eller andre avvik lenge før de utgjør en sikkerhetsrisiko. Det handler rett og slett om å gå fra å reparere feil til å forutse dem.
For transportselskaper og logistikkaktører som er avhengige av forutsigbar fremkommelighet, betyr denne teknologien færre uventede stengninger og mer pålitelige ruteplaner. Samtidig markerer dette et modnende marked for teknologileverandører innen IoT og smarte byer. Offentlige aktører etterspør nå aktivt løsninger som kan automatisere drift, og suksessen i Trondheim vil trolig sette standarden for fremtidige tunnel- og veiprosjekter over hele landet.
Les hele saken hos Teknisk Ukeblad
Utdanningsplattformen Preply har inngått et tett samarbeid med OpenAI for å rulle ut KI-genererte leksjonssammendrag og personlig tilpassede oppgaver. Systemet analyserer samtalene mellom studenter og menneskelige lærere, og genererer skreddersydd etterarbeid i sanntid. Dette er et skoleeksempel på hvordan man ikke erstatter mennesker, men i stedet gir dem superkrefter med kunstig intelligens.
Preply har innsett det mange bedrifter sliter med å knekke koden på: KI er sjelden en fullgod erstatning for den menneskelige relasjonen, men den er en ekstremt effektiv assistent. Ved å automatisere det administrative arbeidet – som å skrive oppsummeringer, identifisere elevens svakheter og designe lekser – kan de menneskelige lærerne bruke all sin tid på faktisk undervisning og menneskelig kontakt.
For HR-direktører og avdelingsledere som planlegger kompetanseheving for internasjonale team, betyr denne utviklingen langt mer kostnadseffektiv opplæring med høyere fullføringsgrad. Tjenesteleverandører i andre bransjer – som konsulentvirksomheter, rådgivning eller kundeservice – bør studere denne modellen nøye. Den viser nøyaktig hvordan man kan øke verdien på egne tjenester og skalere personlig oppfølging uten at det krever en massiv økning i antall ansatte.